歴史は最良の教師である。これらの事故が教えてくれるのは、どんなに優れたモデルでも失敗し得るということ、そしてリスク管理が常に最優先だということだ。
一、LTCM の崩壊 (1998)
事件概要
Long-Term Capital Management (LTCM) は、ノーベル経済学賞受賞者の Myron Scholes と Robert Merton が設立したヘッジファンドである。
- 戦略:債券アービトラージ、債券価格の微小な乖離を利用
- レバレッジ:証券レバレッジ25倍超、デリバティブレバレッジ250:1超
- AUM:当初47億ドル、崩壊時には資本が10億ドル未満に減少
- エクスポージャー:約1,250億ドルの証券を借入、1.25兆ドルのデリバティブ想定元本を保有
崩壊の経過
- 1998年8月:ロシア債務デフォルトが世界的なパニックを引き起こす
- 流動性危機:全員が同時にリスク資産を投げ売り
- 相関性の崩壊:歴史的に無相関だった資産が突然高度に相関
- 破綻:4ヶ月で46億ドルの損失、資本は10億ドル未満に
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 過剰レバレッジ | レバレッジは利益もリスクも増幅する |
| 流動性の仮定 | 「いつでも売れる」は危険な仮定 |
| 相関性の仮定 | 危機時には相関が1に近づく |
| モデルへの過信 | 過去のデータではブラックスワンを予測できない |
クオンツへの示唆
モデルが通常の市場で良好なパフォーマンス ≠ 危機時にも生き残れる
二、Knight Capital のフラッシュクラッシュ (2012)
事件概要
Knight Capital は米国最大のマーケットメイカーの一つであった。
- 日付:2012年8月1日
- 所要時間:45分間(寄付き後の最初の1時間以内)
- 損失:4.4億ドル(同社純資産の40%)
- 取引規模:約150銘柄で約70億ドル分を購入
崩壊の経過
- コードデプロイのミス:新コードが本来削除すべき旧テストコードを有効化
- 暴走取引:システムが約150銘柄で数百万件の誤発注を実行
- 発見の遅れ:45分間停止できず、不要なポジションが積み上がり続けた
- 結果:会社は売却を余儀なくされ、4億ドルの緊急出資で辛うじて破産を免れた
技術的詳細
- 旧コードは本来削除すべきだったが、本番環境に残されていた
- 8台のサーバーにデプロイしたが、7台のみ更新に成功
- 1台のサーバーが旧コードを実行し、誤発注を引き起こした
- 自動サーキットブレーカーが未実装
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| コードデプロイプロセス | 完全なロールバック機構が必要 |
| モニタリングの欠如 | 異常取引はリアルタイムでアラートが必要 |
| サーキットブレーカー | 自動的に取引を停止する仕組みが必要 |
| 技術的負債 | 旧コードは完全にクリーンアップが必要 |
クオンツへの示唆
最大のリスクは市場からではなく、技術的障害から来ることが多い
三、Flash Crash (2010)
事件概要
2010年5月6日、ダウ工業株30種平均が数分間で約1,000ポイント(約9%)暴落し、その後急速に反発した。
崩壊の経過
- トリガー:ある機関がアルゴリズムで E-mini S&P 500 先物を大量売却
- 連鎖反応:高頻度取引アルゴリズムが互いに反応
- 流動性の蒸発:マーケットメイカーが注文を撤回し、買い板が消失
- 極端な価格:一部の銘柄が $0.01 まで下落、一部は $100,000 まで上昇
- 回復:約20分後にほぼ正常に戻った
主要因
- アルゴリズム間の「共振」
- 流動性提供者の同時撤退
- 有効なサーキットブレーカーの欠如
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| アルゴリズムの相互作用 | 複数のアルゴリズムが予期せぬ共振を起こし得る |
| 流動性の仮定 | 危機時に流動性は一瞬で消失する |
| 極端な価格 | 合理的な価格制限の設定が必要 |
| 市場構造 | 高頻度取引が市場のダイナミクスを変えた |
クオンツへの示唆
あなただけがアルゴリズムトレーダーではない。市場は全アルゴリズムのゲームの結果である
四、Quant Quake (2007)
事件概要
2007年8月、複数のクオンツファンドが同じ週に巨額の損失を被った。
- 影響を受けたファンド:AQR、Renaissance、Goldman Sachs 等
- 損失規模:数十億ドル
- 期間:約1週間
崩壊の経過
- トリガー:ある大型ファンドがデレバレッジを開始
- 戦略の収斂:複数のファンドが類似したポジションを保有
- 踏みつぶし:全員が同時に同じ銘柄を売却
- 自己実現:投げ売りがさらなる損失を生み、さらなる投げ売りを誘発
根本原因
- 戦略の混雑:あまりにも多くのファンドが類似のファクターモデルを使用
- 同時デレバレッジ:一つのファンドの投げ売りが他のファンドに影響
- 相関性の上昇:本来分散されるはずの戦略が高度に相関
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 戦略の混雑 | 人気の戦略はアルファが減衰する |
| 相関性の仮定 | 危機時に戦略間の相関が急上昇する |
| デレバレッジリスク | レバレッジ戦略の撤退コストは高い |
| 透明性 | 他者が何をしているか知らないのは危険 |
クオンツへの示唆
あなたの戦略があまりに成功しているなら、多くの人が同じ戦略を使っているかもしれない
五、Archegos Capital の破綻 (2021)
事件概要
Archegos Capital は Bill Hwang のファミリーオフィスである。
- 日付:2021年3月
- 損失:約200億ドル
- 銀行の損失:Credit Suisse 55億ドル、Nomura 30億ドル
崩壊の経過
- 集中ポジション:Total Return Swaps を通じて大量のテック株を保有
- レバレッジ:実効レバレッジ約5〜8倍
- トリガー:ViacomCBS が増資を発表し、株価が下落
- マージンコール:追証に対応できず
- 強制清算:銀行が大規模に株式を投げ売り
主要な問題
- Swaps を通じて真のポジションを隠蔽
- 複数の銀行が互いのエクスポージャーを把握していなかった
- 単一銘柄への過度な集中
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 集中リスク | 単一銘柄のポジションが過大 |
| レバレッジの透明性 | デリバティブは真のレバレッジを隠し得る |
| カウンターパーティリスク | 銀行のリスク管理も失敗し得る |
| 情報の非対称性 | 全体像を把握している者がいなかった |
六、WTI原油先物のマイナス価格 (2020年4月)
事件概要
2020年4月20日、WTI原油5月限先物が史上初めてマイナス価格に転落した。
- 最低価格:-37.63ドル/バレル
- 原因:コロナ禍による需要崩壊 + 貯蔵容量の危機
- 被害者:USO ETF 投資家、個人トレーダー、一部のコモディティファンド
崩壊の経過
- コロナによるロックダウン:世界の石油需要が30%以上急減
- 貯蔵容量の限界:オクラホマ州クッシングの貯蔵容量が限界に接近
- 限月の期日接近:5月限の受渡し日が迫る
- パニック売り:トレーダーが実物受渡し不可能な契約を逆にお金を付けて投げ売り
- ETF の構造的問題:USO が最悪のタイミングでロールオーバーを余儀なくされた
主要因
- 先物契約の実物受渡しメカニズム
- 貯蔵制限によるマイナスベーシス
- ETF の構造と原資産のダイナミクスのミスマッチ
- 個人投資家の先物メカニズムへの理解不足
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 契約メカニズム | 受渡しとロールオーバーのメカニズムを理解せよ |
| 実物的制約 | 実物に紐づく金融商品には現実世界の制約がある |
| ETF の構造 | ETF は必ずしも原資産を完全にトラックしない |
| 極端なシナリオ | 「価格がマイナスになることはない」は危険な仮定 |
クオンツへの示唆
価格に下限があると決して仮定してはならない。
貯蔵が満杯になれば、売り手は買い手に引き取り料を払うのだ。
七、GameStop ショートスクイーズ事件 (2021年1月)
事件概要
GameStop (GME) の株式が、Reddit の個人投資家フォーラム r/WallStreetBets 主導の歴史的なショートスクイーズを経験した。
- 価格変動:約20ドルから日中最高483ドルへ(2021年1月28日)
- 期間:約2週間の極端なボラティリティ
- Melvin Capital の損失:約68億ドル(資産の53%)
- 空売り勢の総損失:推定120億ドル超
崩壊の経過
- 高い空売り比率:GME の空売り比率が流通株の140%を超過
- Reddit の協調:r/WallStreetBets コミュニティがスクイーズの機会を発見
- ガンマスクイーズ:大量のコールオプション買いがマーケットメイカーに株式購入によるヘッジを強制
- ショートスクイーズの形成:空売り勢が買い戻しを余儀なくされ、株価を押し上げた
- 取引制限:Robinhood 等のブローカーが買い注文を制限し、論争に
- その後の影響:議会公聴会、規制当局の調査
主要因
- 前例のないソーシャルメディアを通じた個人投資家の協調
- 流通株の100%を超える空売り比率
- オプション市場のガンマダイナミクス
- クリアリングハウスの証拠金要求
- PFOF(注文フロー・ペイメント)モデルへの精査
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 混雑した空売り | 100%超の空売り比率は無限のスクイーズリスクを生む |
| ソーシャルメディア | 個人投資家の協調は市場を動かし得る |
| オプションダイナミクス | ガンマエクスポージャーがボラティリティを指数関数的に増幅し得る |
| ブローカーリスク | クリアリング要件が取引を強制停止させ得る |
| 非対称リスク | 空売りには無限の損失ポテンシャルがある |
クオンツへの示唆
全員がトレードの同じ側にいるとき、
出口の扉は非常に狭くなる。
八、中国クオンツ地震 (2024年2月)
事件概要
2024年2月5日〜8日、春節前の最後の4営業日に、中国のクオンツ業界が前代未聞の「クオンツ地震」を経験した。
- 影響を受けた機関:灵均、九坤、幻方、卓识 等のトップ私募ファンド
- ドローダウン幅:マーケットニュートラル商品が軒並み週間で10%超の下落
- 期間:4営業日(主要な衝撃)、その後余波が数週間継続
- 業界への影響:100億元超の運用規模を持つクオンツ私募が32社から30社に減少
崩壊の経過
- 2024年1月:スノーボール仕組債が大量にノックインし、株式エクスポージャーに転換
- 小型株の混雑:クオンツ戦略が超過収益を追求し、流動性の低い超小型株に過度に集中
- 2月5日のトリガー:中央匯金が大型 ETF を大量に購入し「市場救済」
- ロング・ショート両面の打撃:大型株の上昇が先物ショートの損失を、小型株の下落がロングの損失を引き起こす
- DMA の破綻:レバレッジ3倍の DMA 商品が強制決済
- 踏みつぶしの形成:投げ売りがさらなる投げ売りを誘発し、超小型株の流動性が蒸発
- 2月8日に緩和:匯金が中証2000 ETF の買い入れを開始し、危機が緩和
灵均事件(象徴的なケース)
2月19日(春節後の最初の営業日):
- 寄付き1分間:灵均傘下の口座が25.67億元の株式を売却
- 市場への影響:上海総合指数、深圳成分指数が短時間で急落
- 処分:上海・深圳両取引所が同社の取引を3日間停止し、公開譴責
灵均投資の声明:
「2月19日の一日を通して全体で1.87億元の純買い越しでしたが、
寄付き1分間の売買取引量が大きかったため、
それによる悪影響について、弊社は心よりお詫び申し上げます。」
損失データ
| 戦略タイプ | 平均ドローダウン(2月8日時点) | 最大ドローダウン事例 |
|---|---|---|
| CSI 500 インデックスエンハンスト | -15.52% | 一部商品 > -20% |
| CSI 1000 インデックスエンハンスト | -20.43% | 一部商品 > -30% |
| マーケットニュートラル | -10% 〜 -15% | トップ私募に普遍的 |
| DMA(レバレッジ型ニュートラル) | -20% 〜 -40% | 一部商品はほぼ清算 |
根本原因
- 超小型株の過度な混雑:クオンツ資金が流動性の低い超小型株に集中
- スタイルドリフト:名目上はCSI 500エンハンスト型なのに、実際にはCSI 2000の構成銘柄やそれ以下の時価総額の銘柄を大量に配分
- レバレッジの重複:DMA 商品のレバレッジが最大300%
- スノーボールのノックイン共振:仕組債が類似の価格水準で集中的にノックイン
- 政策介入とのミスマッチ:市場救済資金が大型株を購入し、小型株からの資金流出を加速
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 超小型株の混雑 | 流動性の低い銘柄に重点投資してはならない |
| スタイルドリフト | 戦略は商品説明と一致していなければならない |
| レバレッジのリスク管理 | 極端な相場環境下でレバレッジは致命的 |
| 政策リスク | 「市場救済」もまたあなたを殺し得る |
| 流動性の幻想 | 平常時に売れる ≠ 危機時に売れる |
クオンツへの示唆
全てのクオンツが同じ池で魚を釣っているとき、
池が干上がれば、誰も逃げ出せない。
九、Renaissance の関税ショック (2025年4月)
事件概要
2025年4月2日、トランプ大統領が「解放の日」関税政策を発表し、世界市場が激しく変動、Renaissance Technologies のフラッグシップファンドが大打撃を受けた。
- トリガー:米国が1930年代以降で最も攻撃的な関税政策を発表
- 主な影響ファンド:Renaissance Institutional Equities Fund (RIEF)
- 単月損失:約8%、推定約16億ドル
- 運用規模:約200億ドル
崩壊の経過
- 4月2日:トランプ大統領が包括的関税を発表し、市場が激しくリプライシング
- 政策の二転三転:関税政策が数日内に複数回変更され、市場が激しく変動
- モデルの失効:過去のデータでは政策主導の極端な相場を予測できず
- RIEF のエクスポージャー:ミリ秒単位で取引する Medallion と異なり、RIEF は取引頻度が低く、迅速なポジション調整が不可能
- 継続的な動揺:その後の月も引き続き圧力を受けた
損失データ
| ファンド | 4月のドローダウン | 年初来(4月末時点) | 2024年リターン |
|---|---|---|---|
| RIEF | -8% | +4.4% | +22.7% |
| RIDA | -2.4% | +11.5% | +15.6% |
| Medallion(内部) | 影響は限定的 | 依然として好調 | +30% |
主要な分析
なぜ RIEF は特に脆弱だったのか?
Medallion vs RIEF の比較:
Medallion(内部ファンド):
- 取引頻度:ミリ秒単位
- 保有期間:極めて短い
- 市場の変化に素早く適応可能
RIEF(外部投資家向けファンド):
- 取引頻度:低い
- 保有期間:長い
- 政策の急変時にポジション調整の速度が追いつかない
教訓
| 問題 | 教訓 |
|---|---|
| 政策のブラックスワン | 政治的イベントは過去のデータでは予測できない |
| 取引頻度 | 低頻度戦略は高ボラティリティ環境でより脆弱 |
| モデルの限界 | どんなに強力なクオンツモデルにも死角がある |
| リスク分散 | 異なる頻度の戦略は別々に管理すべき |
クオンツへの示唆
クオンツモデルは市場の法則性を発見するのが得意だが、
政治家の発言はモデルの訓練データに含まれていない。
十、共通の教訓まとめ
10.1 リスク管理原則
- レバレッジ制限:最大レバレッジの上限を設定する
- 分散化:単一銘柄・戦略・市場に過度に集中しない
- 流動性バッファ:十分な現金または流動性資産を確保する
- サーキットブレーカー:自動的に取引を停止するトリガー条件
10.2 技術原則
- コードレビュー:本番リリースするコードは全てレビュー必須
- 段階的デプロイ:段階的に展開し、一度に全量デプロイしない
- リアルタイム監視:異常は即座にアラートを発する
- ロールバック能力:数分以内にロールバックできなければならない
10.3 認知原則
- テールリスク:低確率の事象はいつか必ず起きる
- モデルの限界:過去のデータは未来を予測できない
- 戦略の混雑:成功した戦略は模倣者を惹きつける
- 相関性の罠:危機時には全ての相関が1に向かう
十一、リスク管理チェックリスト
いかなる戦略を本番稼働させる前にも、自問せよ:
- 最大損失はいくらか?それに耐えられるか?
- 市場の流動性が消失した場合、ポジションを解消できるか?
- コードにバグがあった場合、どのくらいの時間で発見・停止できるか?
- 他の人が同じ戦略を使っている場合、何が起こるか?
- 2008年レベルの危機が発生した場合、戦略はどうなるか?
核心原則:クオンツ取引において、長く生き残ることは多く稼ぐことよりも重要である。リスクをしっかり管理してこそ、次の利益を得るチャンスを待つことができるのだ。